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广州珠江工程建设监理有限公司

       2008年,广州珠江工程建设监理有限公司(简称“珠江监理”)牵手珠海bbin进行公司项目管理信息化建设。珠江监理旨在引进先进的管理理念和管理思想,并将采用监理通系统进行企业的信息管理改造工作,实现经营生产一体化、业务管理流程化、规范化,提升管理水平,提升企业竞争力。

  广州珠江工程建设监理有限公司(简称“珠江监理”)成立于1991年,是我国第一批甲级监理企业,具有工程监理综合资质,是以工程监理、项目管理(代建)、招标代理和造价咨询为主营业务,辅以设计咨询和工程咨询业务的现代工程服务型大型国有企业。公司承担了许多具有地标性以及有重大影响力的项目,包括超高层智能化建筑、大型城市综合体项目、大型公共建筑、大型体育建筑、科技文化项目、轨道交通工程以及市政基础设施工程等。公司工程管理服务施行五位一体长效工作机制,为广大业主提供有价值的工程一体化服务。深受业主赞赏,在监理行业内赢得了良好的声誉。

为提高企业的核心竞争力,针对企业发展的深层次问题,珠江监理专门找了专业咨询公司,为企业的长远发展寻找突破点和支撑点。经过多次研究论证,得出了“全面提升企业管理水平,将企业打造成为监理行业信息化应用典范”的战略发展结论。按照这一指导思想,企业信息化建设成为公司发展的重大课题。于是经过一个阶段的前期选型工作,珠海bbin公司监理通软件最终雀屏中选,双方高层领导正式签约并召开了圆满的启动大会,标志这监理通软件成了广东监理建设监理行业信息化应用典范企业发展目标的最佳选择。

珠海bbin本着支持珠江监理公司实现集中化管理和IT资源集约化的要求,建立支撑公司内部核心价值链运作的信息链,推进市场经营、人力资源管理、工程项目监理管理、知识管理的数字化、网络化、集成化,形成信息门类齐全、质量较高、服务配套的信息服务体系;建立信息共享、快速有效的信息管控体系。基本实现信息处理数字化、信息传递网络化,经营管理流程化,业务控制实时化,信息化应用程度达到国内同行业领先水平。

在项目总结大会上,珠江监理公司总经理张国宇先生说:在信息化建设、实施管理创新方面,我们做了一些工作,尝到了一些甜头。我们将进一步加大力度,不遗余力地推动信息化工作。特别是继续完善公司内部信息管理和工程项目现场两个信息系统,用好用活,发挥作用,真正实现公司现代化管理,促进监理服务水平不断提升。珠江监理公司信息化主管黄庆辉先生说:在系统的建设及运行中,我们深切体会到:一是企业信息化建设,管理咨询管理诊断工作要先行;二是企业信息化系统的开发工作,既是一把手工程,又离不开全体员工的参与;三是健全的内部管理制度是成功开发企业管理信息系统的坚实基础;四是企业管理信息系统能否成功运行,三分靠软件,十分靠管理,十二分靠数据

珠江监理公司信息化建设历程:

20088月启动项目,年底正式上线使用。

201112月,进行系统功能调整升级。

20128月,项目知识库子系统开发。

201211年,远程项目管理子系统开发。

 

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